Van accountantskantoor
Naar advieskantoor

De accountancy staat de komende jaren voor een grote uitdaging. Complexe veranderingen in een dynamische omgeving. Van reactief naar proactief en klantgericht denken. Van uur factuur naar ondernemen met de ondernemer. Van hiërarchisch gestuurd naar multidisciplinaire samenwerking. Van PE naar talentontwikkeling. Van accountantskantoor naar advieskantoor. Wat de verandering ook is, wat de ontwikkeling ook is, als u op zoek bent naar een ‘reisgenoot’ in de organisatieontwikkeling, dan is OTV de juiste partner voor uw kantoor!

Wist je dat…..  we een hechte relatie hebben met het SRA? Meer weten? Vraag hiernaar. 

Wist je dat …… OTV gecertificeerd is om PE-uren te verstrekken? Meer weten? Vraag hiernaar.

OTV: al 25 jaar partner in ontwikkelkracht voor accountantskantoren

onze soorten dienstverlening voor accountantskantoren

Organisatieontwikkeling

Organisaties zijn levende systemen, en alles wat leeft is onderhevig aan het ritme van groei en stagnatie. Succes is een sluipmoordenaar. Zodra we ons comfortabel voelen met het succesvolle verleden, willen we dat succes herhalen en continueren in de toekomst. Daarbij raken we vaak meer gericht op het succes van gisteren dan op de vereisten van morgen. Organisaties ontlenen hun kracht aan de moed om telkens weer te vernieuwen. Het omzetten van begrippen als continue veranderen en de noodzaak om alert te blijven zetten wij om in de praktijk.

Talentontwikkeling

Aannames sturen gedrag, verandering van aannames leidt tot nieuw gedrag. Wij geloven dat als mensen zich kunnen versterken en verbeteren door hun persoonlijke talenten aan te boren zij vanzelf ook zelfverzekerder en succesvoller worden. Wij zetten mensen in hun kracht door het vergroten van hun emotionele intelligentie. Hiermee leggen we het fundament voor het ontwikkelen van de gewenste vaardigheden.

Leiderschapsontwikkeling

Een leider die niet van veranderen houdt leidt tot lijden. Leiderschap is de kunst om anderen zo intrinsiek te motiveren dat zij dat gaan doen wat jij belangrijk vindt.  Leiderschap verlangt ontwikkeling op 3 niveaus. Strategisch is het adaptief omgaan met complexiteit. Op tactisch niveau gaat het om het ontwikkelen van emotionele intelligentie, creëren van samenwerking en teams  en tenslotte verandermanagement. Op  operationeel niveau is het consistent zijn in de dagdagelijkse aansturen van mensen.

Teamontwikkeling

Een goed geleide groep is geen slagveld van ego’s. De ambitie van een winnend high performing team is dat het zichzelf voortdurend verbetert. Waarin elk lid zich identificeert met het team én haar visie/doel. Ieder teamlid weet wat voor het team belangrijk is, voelt zich gesteund door de competenties van zijn/haar collega’s en gaat in zijn/haar gedrag altijd voor het gezamenlijke resultaat.

OTV:  omdat jouw accountantskantoor alleen echt kan groeien als de mensen daarin blijven groeien

Workshops & trainingen

  • Training Commercieel relatiebeheer
  • Training Communicatie en adviesvaardigheden
  • Workshop Zijn wij wel goed bezig? Het accountantskantoor 2.0
  • Workshop Naar een adviesgericht kantoor
  • Workshop Succesvol veranderen, hoe doe je dat?
  • Workshop Geen verouderd businessmodel weggooien als je nog geen nieuwe hebt

Ontwikkelingsprogramma’s

Dagelijks bestuur/vennoten (LD)

  • Hoe organiseer ik mijn kantoor. Visie en Strategievorming/scenariostudie aangaande de veranderende omgeving en het bestaansrecht van het kantoor in 2015-2018.
  • Leiderschip Development Programma’s.
  • Hoe geven wij als vennoten team sturing aan de veranderende omgeving.


Leidinggevenden (Teamleiders en Vestigingsleiders – MD)

  • Sturing geven aan een cultuurverandering.
  • Hoe gaan we klantsegmentatie inzetten en aansturen.
  • Hoe zet ik mijn kantoor op en stuur het aan.


Relatie beheerders, accountants, fiscalisten en gevorderde assistenten (HD)

  • Advies en klantgericht werken.
  • Commerciële adviesvaardigheden.


Assistenten (PD)

  • Adviesvaardigheden.
  • Klantgericht denken en handelen.

OTV klanten

Wij kunnen helpen met vraagstukken zoals:

  • Wat kunnen wij als directieteam doen zodat de organisatie klaar is voor de toekomst?
  • We hebben twee afdelingen bij elkaar gevoegd: hoe kunnen we er één team van maken?
  • We hebben medewerkers die een stap willen maken in hun persoonlijke ontwikkeling zodat ze op termijn kunnen doorgroeien, hoe krijgen we dat voor elkaar?
  • Veel van onze leidinggevenden zijn goede specialisten in hun vak maar wat kunnen we ze bieden zodat ze ook hun rol als leidinggevende versterken?
  • Hoe kunnen we samen met onze medewerkers de verandering vormgeven?

Meer informatie of een offerte?

Warning: Use of undefined constant MCRYPT_RIJNDAEL_128 - assumed 'MCRYPT_RIJNDAEL_128' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /www/wp-content/plugins/gravityforms/includes/fields/class-gf-field-captcha.php on line 371

“OTV is al jaren de betrouwbare en effectieve ‘reisgenoot’ in de ontwikkeling van ons kantoor.”