Training succesvol veranderen
Het behoeft geen toelichting dat de accountancy volop in beweging is. Blijf je gewoon hard werken of maak je hier écht werk van? We adviseren het laatste! Je rol binnen het kantoor is inmiddels verbreed. Naast accountant/fiscalist en relatiemanager ben je nu ook ‘veranderaar’. Deze rol voelt wellicht nog onwennig. Van jou wordt immers verwacht dat je weet waar je heen wilt, dat je je organisatie en je mensen naar deze bestemming (bege)leidt, maar hoe doe je dat met succes?
OTV: al 30 jaar partner in ontwikkelkracht voor accountantskantoren
Voor wie / tijd
Vennoten, partners, relatiebeheerders
Omvang: 1 dagdeel
Resultaat
In deze praktische training krijg je antwoord op de volgende vragen
- Waar wil ik naar toe?
- Wat wil de klant nog meer?
- Welke veranderaanpak kies ik?
- Welke mensen neem ik mee en van wie neem ik afscheid?
- Hoe betrek ik mijn medewerkers bij het verandertraject?
- Hoe ga ik om met weerstand?
- Hoe weet ik dat ik op koers lig?
Opbouw training
Dag 1
Hoe verander je succesvol?
In deze training behandelen we vraagstukken als: Wat is de kern van de verandering; waarom vragen klanten andere dingen aan ons? Wat zijn de consequenties van deze verandering voor mijn kantoor? Hoe leren en ontwikkelen mensen zich? Hoe krijg ik mensen mee en wat is daarbij de waarde van weerstand? Welke veranderroutes kan ik kiezen?
Wist u dat OTV ook kan helpen met deze vraagstukken:
- Wat kunnen wij als directieteam doen zodat de organisatie klaar is voor de toekomst?
- We hebben twee afdelingen bij elkaar gevoegd: hoe kunnen we er één team van maken?
- We hebben medewerkers die een stap willen maken in hun persoonlijke ontwikkeling zodat ze op termijn kunnen doorgroeien, hoe krijgen we dat voor elkaar?
- Veel van onze leidinggevenden zijn goede specialisten in hun vak maar wat kunnen we ze bieden zodat ze ook hun rol als leidinggevende versterken?
- Hoe kunnen we samen met onze medewerkers de verandering vormgeven?